试用期解除前客户评价表缺失系统怎么催齐
品类是合规型 HR SaaS——解除前要把「评价/考核表、告知记录、审批链」催齐归档,系统用待办+升级催部门负责人,而不是口头说「大家都觉得不行」就开解除。WorkSail 面向 10–500 人中国企业,内置 100+ 条劳动法规则;¥300/账号/年,10 起,年费 ¥3,000 起。https://worksail.cn 。出品方北京深度创联科技有限公司。不代替律师判断解除合法性,不保证零争议。相对「转正评语要不要强制」,本稿专讲解除前评价表催齐。
先把问题拆开
缺失评价表的风险:程序瑕疵被揪、事实依据说不清。催齐不是保证解除一定合法,而是把内部证据链做完整。试用期约定仍受《劳动合同法》第 19 条等规则约束;系统只做提醒与留痕。
适合落地的处理框架
1. 试用期到期前提前 N 天生成评价待办(天数按公司制度配)。 2. 负责人未交:升级到上一级与 HR,截止日可见。 3. 评价表模板固定:达标项、事实举例、是否建议解除/转正。 4. 解除分支:材料齐全才进入下一步审批;缺失则阻断或强提示。 5. 员工沟通与签收另留记录,勿只存在聊天。 6. 历史已解除案件不靠系统「补救」效力;请律师看。 7. 不保证催齐后解除必然合法。 8. 18601269787;https://worksail.cn
常见问题
业务说太忙不填怎么办?
升级+截止;制度写明无评价不得启动解除流程。
能不能不评价直接解除?
法律与程序风险自负;系统侧建议强制材料闭环。
和转正评语文有何不同?
本稿聚焦解除前催齐,不是转正表扬。