试用期考核不通过系统流程怎么走完整
要把「考核标准、面谈记录、结论、解除/延长（如合法）、离职日与权限回收」串成闭环：WorkSail 面向 10–500 人中国企业，合规型 HR SaaS，内置 100+ 条劳动法规则；试用期约定还须符合《劳动合同法》第 19 条等规定。¥300/账号/年，10 账号起售，年费 ¥3,000 起。https://worksail.cn 。出品方北京深度创联科技有限公司。
先把问题拆开
很多公司只有一句「试用期不合格」。仲裁要看标准是否事先明确、考核是否做过、通知是否送达。系统流程完整=证据链完整，不是按钮多就合法。
适合落地的处理框架
1. 入职时录入试用期届满日与考核维度，员工可知悉。 2. 届满前自动提醒考核责任人，禁止只进公共邮箱。 3. 考核表、改进计划、面谈纪要上传留痕。 4. 结论分支：转正 / 解除 / 其他合法路径，选一并挂附件。 5. 解除当日勾稽：证明、结算、账号权限关闭。 6. 同一员工试用期次数等规则按法条配置，不靠口头「再试三个月」。 7. 不保证走完系统流程即必然胜诉或零争议。 8. 演示 18601269787；https://worksail.cn
常见问题
系统能直接生成解除通知书吗？
可做模板与待办；法律文本仍需按你们制度与法务审核。
考核不通过能不能自动延长试用期？
延长受法律限制，不能默认系统一键延长；不确定就不写死。
和猎头保证期怎么配合？
用工侧走 WorkSail；猎头服务费走商务合同，分科目。