试用期考核不通过系统怎么走
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先把问题拆开
「不通过」若只有一句主观评价、没有过程记录，争议时很难解释。系统帮你卡住考核节点与附件，不帮你发明合法理由。
适合落地的处理框架
1. 入职即配置试用期止期与考核责任人。 2. 考核表逾期强提醒，禁止到期当天补空表。 3. 不通过须附事实材料（目标、面谈纪要等）再提交。 4. 解除/终止类动作走审批流，操作人可追溯。 5. 通知送达与签收尽量留电子/书面证据索引。 6. 权限：直线经理填考核，HR 审流程，薪酬字段最小化。 7. 不保证解除必然合法或零争议。 8. 约演示 18601269787。
常见问题
能不能系统一键辞退？
不能也不应；系统只支撑流程与留痕，合法要件仍要人审。
考核延期怎么记？
改止期须留操作人与生效说明，禁止无痕改历史。
和深度创联猎头保证期有关吗？
猎头保证期是服务费口径；试用期考核是用工管理，分业务。