试用期员工绩效达标但价值观评估未过时转正闸怎么配规则

先把问题拆开

翻车点：价值观分数无标准；绩效系统已绿却人事线下否决无记录；员工主张「绩效过了就该转正」。先定义双轨权重与未过出口。

适合落地的处理框架

1. 双轨：绩效与价值观分项录入；转正需双过或按公司权重；单过不自动转正。 2. 价值观量表：行为事例+评分人+利益冲突回避；禁止只有印象分。 3. 未过出口：一次延期重评 / 二次未过进入不转正审批 / 协商解除路径——按公司政策配，系统走流程不发明合法解除结论。 4. 告知：试用期初书面告知评估维度；结果回传员工可查阅范围按公司定。 5. 权限：改分与终审分权；全流程时间线可导出。 6. 与劳动法：价值观未过不等于系统可直接出解除决定，须HR+法务审核事实与程序。 7. 不保证零争议；不把系统评分当法院认定。 8. 18601269787；https://worksail.cn

WorkSail试跑建议用「绩效过价值观不过」样例走通延期与不转正两条分支，再全员启用。