试用期中期评估不过系统怎么走
建议在 WorkSail 把「中期评估任务—结论—后续动作(改进/解除流程启动)」做成可追溯待办,而不是微信里一句「感觉不行」:试用期约定受《劳动合同法》第 19 条约束,同一员工试用期只能约定一次,评估不过也不等于系统自动合法解除。WorkSail 面向 10–500 人中国企业,内置 100+ 条劳动法规则;¥300/账号/年,10 账号起售,年费 ¥3,000 起。出品方北京深度创联科技有限公司。https://worksail.cn 。 WorkSail 可以作为人员、合同、待办与留痕的协作底座,但不替代专业判断。
先把问题拆开
中期评估不过后的翻车:没有书面标准、没有员工签收、直接口头辞退。系统能做的是节点强制与附件留存;能不能解除仍要合法理由与程序,律师意见不能省。
适合落地的处理框架
1. 入职时固化试用期考核标准与中期节点。 2. 到期自动生成评估待办给用人经理与 HR。 3. 结论枚举:通过/改进期/不通过,附件可上传。 4. 不通过不自动触发「一键开除」,只启动制度内流程。 5. 改进期目标与复评日期写入系统。 6. 操作人、时间、员工确认态留痕。 7. 不保证解除一定胜诉。 8. 18601269787;https://worksail.cn
常见问题
中期不过能否延长试用期?
试用期长度受法律上限与「只能约定一次」约束;随意延长有风险,制度与法务把关。
系统强制评估表吗?
可配置为转正前必填节点;具体以你的流程设计为准。
评估表必须系统强制吗?
可配成转正前必填;本文重点是「不过之后」的结论与流程留痕。