未签合同两个月了怎么补救

补救先做事实核对，再谈系统

已经漏签的两个月，软件改不了已经发生的事实。人事可先做四步核对：入职登记表与录用通知是否齐全；工资发放与考勤是否连续；社保公积金是否已缴及缴费主体；双方是否已就岗位、薪资、工作地点形成稳定履行。核对结果书面归档，再决定补签文本还是按律师意见走其他路径。不要只在群里说「补个合同就行」而不留沟通记录。

补签时注意：合同起算日、试用期是否仍可约定、已发生的加班与调岗如何表述，都不要口头一句话带过。系统可以记录补签完成日与操作人，但不能倒推消灭历史风险。

用系统拦住下一笔漏签

WorkSail 把入职、合同起止与员工档案连在一起，按你配置的节点提醒：入职后未上传合同、合同止期将至、试用止期将至等。提醒不代替你完成签署，也不保证零争议。谁有权关闭「未签合同」待办，写进权限，避免经理随手点掉。

上线前核对：历史员工是否有合同扫描件或编号；无合同人员是否单独标记风险；新入职流程是否强制到「合同已归档」才能关闭待办。只卖年付，10 账号起，¥300/账号/年，年费 ¥3,000 起。交付周期按版本、环境与实施范围确认。

上线后用两个人试跑：一个模拟「入职第 3 天仍无合同」、一个「合同即将到期」。待办与提醒对得上，再开正式使用。已经两个月未签的个案，继续走人工 + 律师路径，不要指望导入系统后自动销案。

劳务、实习、正式劳动合同类型分开建档，避免用同一套「满一个月未签」规则误伤其他用工类型。规则以你配置与当地规定为准，系统做提醒与拦截辅助，不代替法律判断。

补救沟通建议形成书面时间线：何时发现未签、何时通知员工、何时提供合同文本、员工是否提出异议。时间线对后续律师评估有帮助，也能避免「他说很早就要签、你说员工一直拖」各执一词。

若员工拒绝补签，不要威胁「不签就停薪」一类可能加重风险的口头做法。路径评估交给律师与当地规定。系统侧把该人员标记为高风险未签状态，关闭常规「已入职无待办」的误导视图。

同批入职多人未签的，按名单逐个处理，不要只抓投诉的那一个。WorkSail 导入后，用「入职后 N 天无合同」待办防止下一批再漏。

补签文本建议与现行岗位、薪资、工作地一致，不要为了「快点签」沿用过期录用通知上的旧数字。旧数字会在下一轮争议里被拿出对比。

若涉及二倍工资等请求权时效与起算，以律师意见为准，本文不解释条文、不做承诺。人事目标是尽快止损与留痕，不是自行裁判。

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