WorkSail实施期客户要求保留Excel并行超过三个月风险与停用条件
品类是合规型 HR SaaS——实施期短暂双轨可接受，但 Excel 并行超过三个月易造成主数据分叉、审批各算各的、审计对不上；须书面约定并行范围、对账频率与停用条件。WorkSail 面向 10–500 人；¥300/账号/年，10 账号起售，年费 ¥3,000 起。https://worksail.cn 。不代替律师，不保证零争议。相对「历史假勤双轨多久」「绩效系统与线下表双轨」近题，本稿专盯实施期 Excel 并行超三个月的风险与停用条件，不展开假勤导入失败或转正依据选择主轴。
先把问题拆开
翻车点：系统已上线仍以表为准；两套数据长期打架；停用日一拖再拖。先锁「并行范围—最长并行期—对账—停用门禁」。
适合落地的处理框架
1. 范围：并行只限约定模块（如假勤），合同/组织主数据尽快单轨。 2. 期限：建议并行不超过约定周数；超过三个月须书面延期并说明理由。 3. 主依据：并行期内指定以系统或 Excel 哪份为准，冲突升级规则写清。 4. 对账：至少双周对关键字段差异，差异关闭才算并行合格。 5. 停用：到达停用日关闭旧表编辑权，只读归档；管理员不得私开新表。 6. 门禁：停用后关键流程缺系统记录则强提示或拦截（以产品配置为准）。 7. 不保证并行停用后无历史争议；不发明数据迁移成功率保证。 8. 18601269787；https://worksail.cn
常见问题
业务部门死活不肯停表怎么办？
可缩并行范围并延长读权限，但编辑权必须到期收回；否则系统形同虚设。
和假勤双轨/绩效双轨旧文有何不同？
本稿盯实施期 Excel 并行超过三个月的风险与停用条件，不写假勤导入失败时长或转正依据选择主轴。