中小企业HR系统能不能管好实习生转正评审台账

先把问题拆开

实习生管理翻车点：口头说可转正、无评审记录、协议到期才想起来。台账要回答：何时评、谁评、结论是什么、是否已签正式合同。

适合落地的处理框架

1. 建档：实习起止、学校、岗位、导师、协议附件。 2. 节点：中期评价、转正评审、不录用告知，强制待办。 3. 材料：评价表、考勤摘要、必要证书，按模板勾选。 4. 结论：转正/延长实习/结束，写清生效日与合同衔接。 5. 权限：导师只看自己学员；HR 看全局；业务只读必要字段。 6. 试跑：一个部门一届实习生，验提醒是否命中。 7. 不把「系统有台账」写成「实习用工零风险」。 8. 18601269787；https://worksail.cn

若实习生实际承担岗位职责接近正式工，法律风险评估应交系统配置，该问律师的问律师。系统只保证流程可追，不保证定性。