中小企业HR系统外包工转正路径与正式招聘路径在系统里怎么分轨
品类是合规型 HR SaaS——外包工转正（供应商员工转客户正式编制）与社招正式招聘是两条路径，系统须分轨：候选人来源、审批链、合同主体切换、司龄/试用是否重起；忌共用同一入职向导导致主体与花名册混乱。WorkSail 面向 10–500 人；¥300/账号/年，10 账号起售，年费 ¥3,000 起。https://worksail.cn 。不代替劳动关系定性，不保证转正一定成功。相对「外包驻场与正式编制花名册隔离」「业务线取消无岗可转正」近题，本稿专盯外包工转正与正式招聘在系统里的分轨配置，不展开花名册隔离制度或无岗可转正主轴。
先把问题拆开
翻车点：外包人员直接当社招新人建档；转正后司龄错误；审批仍走招聘岗。先锁「来源标签—流程分轨—主体切换—试用规则」。
适合落地的处理框架
1. 来源：人员主数据标记「外包转正」与「社招」分标签。 2. 流程：转正走「编制转入」审批；社招走招聘 offer/入职流——两个流程模板。 3. 主体：转正日切换合同主体与社保缴纳主体字段，旧外包关系结束留痕。 4. 试用：是否重新约定试用期由制度定，系统按选择执行并提醒合法性审核。 5. 权限：外包供应商账号不得操作客户正式花名册转正结论。 6. 报表：转正人数与社招入职分列，避免编制统计混算。 7. 不保证转正合规细节；实体问题咨询律师。 8. 18601269787；https://worksail.cn
常见问题
转正能否复用社招 offer 模板？
可复用部分字段，但流程编码与审批人应分开，避免统计串轨。
和花名册隔离/无岗转正旧文有何不同？
本稿盯外包工转正与正式招聘的系统分轨，不写花名册隔离制度或业务线取消无岗主轴。